健康食品案例

项目背景：

客户为某著名保健品品牌，为完善其销售渠道，委托SCIS帮助其构建营养品线上购物平台。在构建平台前，SCIS对国内现有主流营养品购物平台进行调查，获取这些平台的运营模式、组织结构、网站优化、物流配送等方面资料，通过整合分析，找出构建平台的各步骤及最优运营模式，包括网站构建、后台维护、销售数据库管理与应用、人员构架、最优运营模式及营销策略等。

研究方法：

项目研究步骤共四步。

第一步：案头研究；SCIS了解现有主流营养品购物平台基本信息，如平台覆盖区域、产品种类、市场定位及售后支持等；

第二步：实地调研；SCIS通过与上述主流购物平台运营高管、行政人员、网站技术工程师等进行深入访谈，获取平台运营方式、人员结构、网站系统构架、后台数据库布局、上线产品策略、网站优化推广方法等一手资料；

第三步：数据分析；SCIS对获取的各购物平台数据进行对比、综合分析，并依据客户产品类型找出构建平台的最优步骤及运营模式；

第四步：具体实施；SCIS协助客户完成平台的构建、试运营工作。

研究成果：

成功帮助客户完成其营养品线上购物平台的组建工作，满足客户对销售渠道多样性要求，为扩大产品营销规模提供重要基础和支撑。